donderdag 1 juli 2010

Parteon jaarverslag 2009 goedgekeurd!


Hierbij gun ik u een korte terugblik op een intensief en enerverend jaar. De volledige versie van het jaarverslag over 2009 is volgende week op www.parteon.nl terug te vinden.

Pittig maar leerzaam
Het jaar stond letterlijk en figuurlijk in het teken van het opmaken van de balans. Het B1-oordeel dat wij over de meerjarencijfers van 2008 van het CFV ontvingen, de crisis en de daardoor inzakkende woningmarkt, de VPB en andere nieuwe wetten en regels veranderden de wereld van onze corporatie. Naast de optimalisatie van ons investeringsprogramma, de inkomsten en uitgaven, was het noodzakelijk de eigen organisatiekosten van Parteon door te lichten en 15% op bedrijfskosten te bezuinigen. Een pittige maar wel een leerzame tijd. Met directieteam, management, vakbonden en OR kwamen we tot een compleet plan waarin was uitgewerkt hoe en met wie we de nieuwe organisatie gaan inrichten. Helaas moesten we van een aantal collega’s gedwongen afscheid nemen. Het resultaat mag er echter zijn: op basis van genoemde inspanningen heeft Parteon aan de hand van de jongste meerjarencijfers weer de A1-status ontvangen..
Een aantal onderwerpen uitgelicht:

Leefbaarheid
Terwijl er gewerkt werd aan de organisatie, bleef de winkel natuurlijk gewoon open. Op het gebied van leefbaarheid pakten we de taken op die in het verlengde van ons werk liggen. Niet meer zo breed maar passend bij de nieuwe koers die dichterbij wonen ligt.
- Het project rond De Straatportiers in de Rosmolenwijk (en eerder in Poelenburg) geeft kinderen een idee hoe ze hun leefomgeving kunnen aanpakken. Ze worden zich bewust van de effecten van vervuilend gedrag en spreken hun buren aan op dit ongewenste gedrag. Zo leren ze spelenderwijs zorgen voor een prettige leefomgeving.
- We participeren in het Jongerennetwerk van Zaanstad, zodat we een duidelijke signalerende rol kunnen spelen richting de andere professionals in het netwerk. Zo kunnen gezamenlijk oplossingen gezocht worden voor overlastproblematiek of andere zaken die spelen. De uitvoering ligt vervolgens bij de professionals in het netwerk.
In totaliteit heeft Parteon € 2, 4 miljoen aan leefbaarheidsactiviteiten uitgegeven.

Onderhoud
Ondanks de eerder genoemde optimalisaties moeten de investeringen in de kwaliteit van het woningbezit doorgaan. Met het oog op het woongenot nu en in de toekomst. Daarom is in 2009 bijna 17 miljoen uitgegeven aan planmatig onderhoud. Aan grootschalig onderhoud (projectmatig) is in 2009 8,7 miljoen uitgegeven van de in totaal 44 miljoen over 3 jaar. Aan mutatieonderhoud (onderhoud wanneer de woning van eigenaar wisselt) is bijna 5 miljoen uitgegeven. Tot slot is voor reparatieonderhoud bijna 4,5 miljoen uitgegeven. Wanneer het woongenot wordt beoordeeld door huurders is ook de keuzevrijheid voor hen van belang. Begin 2009 is bij Parteon een uitgebreide keuzeruimte geopend waarbij kleuren, uitvoeringsvormen van de basiskwaliteit aan keuken-, douche- en toiletinrichting bekeken kan worden. Door de ruime keuze is het tonen van de mogelijkheden noodzakelijk geworden. Bovendien zijn er ook diverse extra’s mogelijk tegen meerprijs.

Duurzaamheid
In 2009 werd ook het Milieubeleidsplan 2009-2017 vastgesteld. Hierin zijn de doelstellingen op het gebied van duurzaamheid, energieverbruik en CO2-uitstoot voor zowel bestaande bouw als nieuwbouw vastgelegd. Bij sloop is duurzaam slopen het streven. Bij nieuwbouw wordt gezocht naar mogelijkheden voor duurzame ontwikkeling van projecten. Als de doelstellingen uit het plan worden gehaald sluit Parteon in 2020 aan bij de landelijke doelstelling van 20% C02-reductie. Een belangrijke uitdaging! In 2009 zijn bij een groot aantal woningen de energiemaatregelen al uitgevoerd. Het label van deze woningen stijgt daarmee minimaal twee stappen. In 2010 ronden we een aantal projecten op dit gebied af en zijn exacte cijfers beschikbaar.

Nieuwbouw
Parteon Projectontwikkeling bv ontwikkelt alle nieuwbouwprojecten voor de Stichting Parteon. Door het intreden van de crisis begon het jaar 2009 onrustig. De situatie betekende uiteindelijk een krimp van het bouwvolume per jaar. In 2009 zijn de volgende projecten opgeleverd met daarin zo’n 90 woningen:

- 7D Triatlon te Assendelft
- Acaciahof te Wormerveer
- Schrijvershof te Wormerveer
- Boon 5 en 6 te Wormerveer
- Gemeentehuis Assendelft
- Jedelooschool fase 1


De projecten Durghorst (79 senioren- en zorgwoningen) in Krommenie en Winkelcentrum Saendelft (81 appartementen) en een nieuwe Brede School in Koog aan de Zaan (5 units) zijn in 2009 volop in aanbouw. Voor het jaar 2010 staan diverse projecten gepland met in totaal rond de 400 woningen. Eind juni werd op één dag voor vijf projecten de eerste paal geslagen van in totaal bijna 320 woningen; koop- en huurwoningen in diverse prijscategorieën.

Convenanten
Passend bij de koers hanteert Parteon een aantal samenwerkingscontracten. Voor allerlei welzijns- en zorginstellingen verzorgt Parteon jaarlijks een afgesproken aantal woningen of vervult zij een signalerende functie. Enkele voorbeelden zijn: Leger de Heils, Odion, Brijderstichting, Heliomare en Blijfgroep.

Tot slot
Parteon zal blijvend investeren in ‘Plezierig wonen in de Zaanstreek’. Zowel nu als in de toekomst!

Geen opmerkingen:

Een reactie posten